Resumo

Existem vários fatores que podem influenciar a produtividade da mão-de-obra e que são muitas vezes esquecidos ou simplesmente ignorados, especialmente em alturas de recessão económica, em que as empresas, absorvem estas incertezas, de modo a conseguir a adjudicação do contrato de empreitada.

Mas mesmo que sejam ignorados, eles não deixam de existir, e podem facilmente comprometer o sucesso de um projeto que não os tenha tido em consideração, especialmente quando a mão-de-obra, representa uma das partes mais significativas do custo de uma obra.

Este post é baseado no texto do engenheiro M.Fleishman (Fleishman 2010) da American Association of Cost Engineers, em que ele recomenda que sejam considerados 4 fatores no custo da mão-de-obra:

1. As condições do estaleiro de obra
2. A experiência dos trabalhadores e a sua capacidade técnica
3. A temperatura a que os trabalhadores vão estar sujeitos durante o horário de trabalho
4. A quantidade de horas de trabalho semanal

Ajustamentos do preço da mão-de-obra

As condições do estaleiro-de-obra é uma das condicionantes à produtividade dos trabalhadores. O estaleiro-de-obra deve ser implementado de modo a que exista fácil acesso, tanto de trabalhadores como de equipamento e material. O estaleiro-de-obra deve ser funcional, permitindo o trabalho de várias equipas ao mesmo tempo. E a lista não termina aqui. Existe uma série de condicionantes associadas ao local, designe, tamanho, acesso a electricidade e água, oficinas, etc, que afectam a produtividade.

Condições do Estaleiro-de-Obra
Boas	+ 3% a 5%
Médias	+ 6% a 8%
Más	+ 9% a 15%

O nível de produtividade de um trabalhador experiente e dominante das técnicas da arte, é superior à de outro trabalhador com menos experiência e que ainda não tenha dominado as técnicas.

Experiência dos trabalhadores
Elevada	+ 2% a 5%
Média	+ 6% a 10%
Fraca	+ 11% a 20%

Temperatura: Para temperatura abaixo dos 5 graus ou acima dos 30 graus celsius, deve-se adicionar 1% por cada grau acima/abaixo das temperaturas de referência.

Semana de trabalho acima das 40 horas
40 a 48 horas	+ 5% a 10%
49 a 50 horas	+ 11% a 15%
51 a 54 horas	+ 16% a 20%
55 a 59 horas	+ 21% a 25%
60 a 65 horas	+ 26% a 30%
66 a 72 horas	+ 31% a 40%

Exemplo

Instalação de mosaico em chão e meia altura de parede, em moradia nova na zona sul de Portugal, de fácil acesso e com bastante espaço aonde pode ser guardado equipamento e material. O trabalho dos ladrilhadores vai ser durante o Verão e a casa ainda não tem todas as janelas e portas instaladas, sendo a temperatura no interior, igual à temperatura que se faz sentir no exterior.
A equipa é composta por 2 ladrilhadores (ajudante e oficial), habituados a trabalharem em conjunto. O ladrilhador tem 5 anos de experiência e o ajudante 1 ano.
Não se prevê que seja necessário fazer horas extras durante esta fase do projeto.

Equipa: Oficial de 1ª ladrilhador + Ajudante de ladrilhador
Preço por \(m^{2}=10\) euros

Conclusão

Pessoalmente, e ao contrário do que escreve M.Fleishman (Fleishman 2010), o meu preço base para mão-de-obra, já tem incluído o que será a média das condições de estaleiro de obra e experiência dos trabalhadores. O preço base deve ser calculado a partir de uma base de dados actualizada, e que tenha a informação de projetos anteriores. A base de dados serve de referência para o que são as melhores ou piores condições, que podem afectar o preço base.¹

Faz mais sentido que não exista nenhuma alteração ao preço base, quando as condições do estaleiro de obra e da experiência dos trabalhadores, é um valor semelhante ao de projetos anteriores, pelos quais foi estabelecido o preço base. Essa abordagem é feita nas duas tabelas seguintes, em que proponho um diferente valor percentual para essas situações.

Ajustamento proposto de acordo com as condições do estaleiro-de-obra

Condições do Estaleiro-de-Obra	M.Fleishman	Proposto
Boas	+ 3% a 5%	- 1% a 5%
Médias	+ 6% a 8%	0%
Más	+ 9% a 15%	+ 0% a 15%

Em situações em que o estaleiro-de-obra apresente melhor condições que as normais, ou que a equipa que vá exercer o trabalho, tenha um rendimento superior ao da média da empresa, será necessário um ajustamento negativo (crédito) ao preço base.

Ajustamento proposto de acordo com a experiência dos trabalhadores

Experiência dos trabalhadores	M.Fleishman	Proposto
Elevada	+ 2% a 5%	- 1% a 5%
Média	+ 6% a 10%	0%
Fraca	+ 11% a 20%	+ 1% a 20%